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第三次中国经济普查

归档日期:06-08       文本归类:黄祺铭      文章编辑:爱尚语录

  何燕萍是广州市越秀区黄花岗街道永福社区居委会主任。永福社区地处广州市越秀区永福路,是广州市内主要的汽配市场集中地,共有法人单位1100余家,是黄花岗街道经济最为繁荣、法人单位数量最多的社区,同时由于其汽配档口数量多、地址编排混乱,从业人员法制意识较为薄弱,也是经普工作的重点难点之一。

  何燕萍虽然不再年轻,但她不畏困难,既当指挥员、协调员,又当宣传员、普查员,通过多渠道、多层次,各方面合理统筹安排,精心组织,保证了该社区经普工作扎实推进。在单位核查阶段,“地毯式”抽检路段单位登记率达到100%,无一错漏,得到了上级部门的高度肯定和赞扬。

  尽心尽力当好指挥员。何燕萍充分发挥指挥员的角色和作用,精心组织,统筹安排,保证普查工作有条不紊进行。一是抓培训。动员社区所有工作人员包括党建指导员、助老员、出租屋管理员等在内的全体人员担任普查员,全员参加区、街道组织的学习培训,熟练掌握上门的方法技巧、表格填报注意事项及PDA的使用,对年龄较大的普查员,实行一对一指导,保证人人过关。二是抓进度。制定周密详细的普查方案,将商业楼宇包干到人,责任到人,为保证进度,元旦后,何燕萍指挥全体工作人员上门发表,争取在春节放假前将表格发到商户单位手中。在单位核查阶段,每天通报普查进度,克服时间紧,任务重等困难,登记法人、产业单位共计1126家,个体户277家,出色地完成了任务。三是抓质量。为保证普查单位不漏不重不错,何燕萍主动组织指挥普查人员互相抽查,社区的普查员对每一家单位情况了如指掌,各个单位的证照悬挂位置,填表人是哪一位均能随口道来。

  想方设法当好宣传员。永福社区经济发达,市场活跃,社情复杂,商户众多,工作难度大,开展如此大规模的普查工作,离不开社会各界的理解支持和普查对象的配合。何燕萍想方设法,采取多种形式开展宣传工作,取得良好效果。在社区8块LED屏上滚动播出经济普查宣传标语,派发1000余份宣传单张,在商户集中地段悬挂横幅,在社区宣传栏、汽配市场内、写字楼电梯口等显眼位置张贴大幅宣传海报,营造出人人知晓经普、家家支持经普的浓厚氛围,为经济普查的顺利进行打下了良好的基础。

  多方努力当好协调员。永福社区普查对象多样,既有部队物业,也有专业市场,还有写字楼宇。例如,汽配城内地形复杂,地址编码混乱无序,何燕萍积极与物业公司多方协调沟通,拿到汽配城平面图。并创造性提出了“1+1+1”的联合上门核查登记模式,即一名街道出管中心的出管员加一名普查员,再加一名物业管理人员组成3人小组,出管员熟悉门牌地址,物业管理人员熟悉单位负责人,普查员熟悉普查工作流程,在汽配市场内以块为主,协同作战,集中力量突破重点,克难攻坚,取得了显著成效。同时得到物业公司支持在商家QQ群上发布普查信息和普查电子表格,极大地提高了工作效率。

  兢兢业业当好普查员。作为社区居委会主任,何燕萍不仅要完成其他繁杂工作任务,做好经普的组织指挥协调工作,自己还承包了情况最为复杂的盛大国际汽配城的普查。为了按时按质完成任务,给其他普查员做好表率,她经常主动加班,利用中午时间或周六日上门派表收表,不辞辛劳,商户下班她才下班,大楼关门她才返回办公室里整理底册资料。当工作中遇到困难或不配合的情况时,她总是一而再、再而三地上门,不厌其烦地说服商家配合。普查工作进入PDA登记阶段后,她又科学安排人员时间,克服元旦春节等给普查工作带来的影响,处处想在前,事事走在前,不仅使永福社区的普查工作有条不紊,而且也极大地促进了整个黄花岗街道普查工作的开展。

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